
Когда видишь запрос 'Высококачественный новые легковые автомобили поставщик', первое что приходит в голову - это стандартные предложения с Alibaba. Но реальность сложнее: за громкими названиями часто скрываются перекупщики без прямых контрактов с заводами. Мы в ООО Чунцин Цзиньюй Импорт и Экспорт Трейд прошли этот путь - от работы с субдилерами до прямых договоров с Chery, Changan и FAW.
Еще 5-7 лет назад к китайским авто относились скептически. Но сейчас Geely Coolray или Haval Jolion - это уже совсем другой уровень. Мы тестировали партию Chery Tiggo 8 Pro для российских дилеров - машины пережили уральскую зиму без нареканий по электронике. Хотя с первой поставкой были косяки: неправильно подобранная зимняя жидкость в омыватель вызвала нарекания клиентов.
Важный момент - адаптация для конкретных рынков. Для Казахстана усиливаем подвеску, для Таджикинина - систему охлаждения. Без этого даже хороший автомобиль покажет себя плохо. Помню, как в 2021 году пришлось экстренно менять тормозные колодки на всей партии для Киргизии - не учли горные дороги.
Сейчас мы работаем через https://www.yandexcars.ru - там можно отслеживать статус сборки под заказ. Но изначально сайт делали как визитку, а он стал рабочим инструментом. Клиенты ценят прозрачность: видят VIN код до прибытия машины в порт.
Наша штаб-квартира в Чунцине выбрана не случайно - это хаб для автомобильных заводов. Но даже при оптимальном расположении каждая поставка - это головная боль. Например, в прошлом месяце задержали партию Haval F7x из-за шторма в порту Ляньюньган. Пришлось перенаправлять через Синьцзян - добавилось 12 дней к сроку.
Филиал в Цзянсу отвечает за морские перевозки, Синьцзян - за сухопутные маршруты в Среднюю Азию. Камбоджа - относительно новое направление, но уже показывает потенциал для реэкспорта. Хотя там свои сложности: приходится учитывать сезон дождей при планировании отгрузок.
Для России сейчас основной маршрут - через Казахстан с последующей растаможкой. Но здесь важно не экономить на страховании - видел случаи, когда партнеры теряли деньги из-за повреждений при перегрузке. Мы всегда страхуем на 110% стоимости - переплачиваем, но спим спокойно.
Многие поставщики говорят о сертифицированных транспортных средствах, но не уточняют детали. Мы получили сертификацию ЕВРАЗЭС для всей линейки Changan Uni-K - процесс занял 14 месяцев. Самое сложное - испытания на эмиссию по нормам ЕЭК ООН. Пришлось дорабатывать систему выхлопа для 20 моделей.
Сейчас ведем сертификацию Geely Monjaro для Беларуси - их требования к шуму в салоне строже российских. Думали, пройдем быстро, но пришлось добавлять шумоизоляцию. Это увеличило стоимость на 800 долларов за единицу, но без этого нельзя.
Для тяжелой техники отдельная история - там сертификация занимает до двух лет. Мы пока сосредоточились на легковом сегменте, хотя в планах расширение. Но нужно понимать: каждая категория техники - это отдельный бизнес со своей спецификой.
Когда клиенты видят цену автомобиля на заводе, они не учитывают логистику, таможню и адаптацию. Например, доставка контейнера из Чунцина в Москву обходится в долларов в зависимости от сезона. Зимой дороже из-за отопления - техника не должна замерзать.
Таможенные пошлины - отдельная статья. Для ЕАЭС сейчас в среднем 15-23% от стоимости, плюс утилизационный сбор. Мы всегда заранее просчитываем полную стоимость для клиента - никаких скрытых платежей. Хотя конкуренты иногда играют в 'низкую базовую цену', а потом накручивают допы.
Сейчас разрабатываем программу поставок под таксопарки - там особые условия и скидки. Но требуется предоплата 70%, иначе невыгодно. Первый такой контракт заключили с компанией из Ташкента на 200 единиц Chery Tiggo 7 Pro.
В 2020 году попробовали работать с новым брендом - JAC. Машины были технически неплохие, но сеть сервиса в регионах СНГ не успевала за продажами. Пришлось организовывать обучение механиков за свой счет - проект оказался на грани рентабельности.
Другая ошибка - недооценка важности запчастей. Отгрузили партию из 300 автомобилей, а через полгода клиенты начали требовать оригинальные фильтры и тормозные колодки. Пришлось срочно налаживать отдельную логистику для запчастей. Теперь к каждой поставке прикладываем расширенный пакет ЗИП.
Сейчас осторожнее относимся к новым брендам - предпочитаем работать с проверенными производителями. Хотя теряем часть маржи, зато сохраняем репутацию. В нашем бизнесе одно недовольство клиента может испортить отношения со всем регионом.
Сейчас вижу тренд на электрификацию - BYD, NIO, Li Auto. Но инфраструктура в СНГ пока не готова. Мы тестируем BYD Yuan Plus для Казахстана - там более развита сеть зарядных станций. Для России пока фокус на гибридах - они практичнее в условиях долгих расстояний.
Расширяем филиал в Камбодже - оттуда удобно работать с Лаосом и Вьетнамом. Хотя это не основное направление, но диверсификация никогда не мешает. Кризис 2022 года показал: нельзя зависеть от одного-двух рынков.
Сейчас основной приоритет - развитие оптимизированной логистической сети для быстрой доставки в ключевые рынки. Планируем открыть склады запчастей в Новосибирске и Алматы - это сократит время ожидания для клиентов с 45 до 10-14 дней. Может показаться мелочью, но в бизнесе каждая неделя на счету.