
Когда видишь запрос 'оптом нова пикап поставщик', кажется — вот он, ключ к успешному бизнесу. Но на практике оказывается, что большинство ищут просто контакты, не понимая, что настоящая работа начинается после первого звонка.
В 2022 году мы тестировали трех потенциальных партнеров из Китая. Двое из них предлагали 'идеальные условия', но при детальном анализе выяснилось — их сертификаты не покрывали требования таможенного союза. Пришлось учиться на своих ошибках: теперь первым делом запрашиваю полный пакет документов, включая те, о которых поставщик 'забыл' упомянуть.
Особенно сложно с новыми моделями пикапов. Производители часто меняют комплектации, а поставщики не успевают обновлять документацию. Как-то раз мы получили партию, где в VIN-номерах не совпадал год выпуска — задержка на таможне составила почти месяц.
Сейчас работаем с ООО Чунцин Цзиньюй Импорт и Экспорт Трейд — их подход к документации другой. Присылают сканы сертификатов до заключения договора, плюс дают доступ к онлайн-базе с актуальными данными. Но и здесь есть нюансы: например, для моделей с правым рулем нужны дополнительные справки.
Наша первая крупная поставка чуть не провалилась из-за неправильного расчета логистики. Думали, что прямой контейнер из Шанхая в Москву — оптимальный вариант. На деле оказалось дороже на 15%, чем маршрут через Казахстан с перегрузкой.
Сейчас используем схему Чунцин-Синьцзян-Алматы-Москва. Да, дольше на 7-10 дней, но экономия существенная. Особенно для пикапов с двойной кабиной — их транспортировка требует специальных креплений.
В прошлом месяце попробовали отправлять через филиал компании в Цзянсу — вышло немного быстрее, но дороже. Видимо, для срочных заказов подойдет, а для регулярных поставок лучше основной маршрут.
Многие поставщики обещают 'полное сопровождение', но на деле ограничиваются отгрузкой техники. Мы специально тестировали этот момент: из десяти компаний только три реально помогли с растаможкой.
У Цзиньюй система другая — у них есть представитель в Казахстане, который координирует процесс перегрузки и оформления. Это снижает риски, но добавляет к стоимости примерно 2-3%. Хотя, если считать потенциальные убытки от задержек — вполне оправдано.
С гарантиями сложнее. Большинство поставщиков требуют везти технику обратно в Китай для ремонта. В нашем случае проще иметь договор с местным сервисом — так мы и делаем с последними партиями пикапов.
Первое, что нужно проверить — условия оплаты. Некоторые до сих пор требуют 100% предоплату, что для оптовых поставок неприемлемо. Мы обычно начинаем с 30/70, потом переходим на аккредитив.
Особенно внимательным нужно быть с таможенными платежами. Как-то раз мы не учли изменение пошлин на пикапы с двигателем свыше 2.5 литров — потеряли почти всю маржу с той партии.
Сейчас перед каждой поставкой запрашиваем у поставщика актуальные данные по кодам ТН ВЭД и заранее рассчитываем все платежи. Это занимает время, но избавляет от неприятных сюрпризов.
В прошлом квартале мы поставили партию из 15 пикапов Great Wall Poer — модель только вышла на рынок. Работали напрямую с заводом через ООО Чунцин Цзиньюй Импорт и Экспорт Трейд. Главная сложность была в согласовании комплектаций — клиенты хотели разные опции.
Пришлось делать смешанную загрузку в контейнеры, что увеличило стоимость транспортировки. Но в итоге все получилось — машины доставили на 2 недели раньше срока.
Еще один момент — сезонность. Осенью спрос на пикапы растет, а летом падает. Мы теперь планируем поставки так, чтобы техника прибывала в августе-сентябре. В этом помогает гибкость графика отгрузок у нашего текущего поставщика.
Из сайта https://www.yandexcars.ru мы берем актуальные данные по наличию — там обновляется ежедневно. Это удобнее, чем ждать ответа от менеджера, особенно при срочных заказах.
Сейчас вижу тенденцию к увеличению спроса на электрические пикапы, но с поставками сложно — мало сертифицированных моделей. Думаем тестировать несколько вариантов через наш основной канал.
Если говорить о классических дизельных моделях — здесь стабильный спрос, но конкуренция растет. Выигрывают те, кто может предложить не просто технику, а полный цикл обслуживания.
Наш опыт показывает: найти поставщика — это только начало. Главное — выстроить процесс так, чтобы минимизировать риски на каждом этапе. И здесь важно все: от проверки документов до организации сервисного обслуживания.
Сейчас мы продолжаем работать с проверенными партнерами, но всегда отслеживаем новых игроков на рынке. Возможно, в следующем квартале протестируем еще одного поставщика — но уже с меньшим объемом и тщательной проверкой на каждом этапе.