
Когда вижу запрос 'оптом новый автомобиль лада поставщики', всегда вспоминаю, как новички ошибочно полагают, что достаточно найти заводской прайс — и бизнес готов. На деле же с АвтоВАЗом работают через сертифицированных дилеров, но даже у них квоты на опт различаются. Например, в прошлом квартале мы через партнера в Тольятти пытались выйти на поставку 50 Lada Vesta SW, но столкнулись с лимитом на комплектации с вариатором.
Основной нюанс — АвтоВАЗ редко работает напрямую с независимыми оптовиками. Приходится выстраивать цепочку через региональных дилеров первого уровня. В Самаре, к примеру, есть 3-4 крупных игрока, которые реально могут обеспечить стабильный поток машин. Но и у них есть лимиты — в ноябре из-за обновления производственной линии Granta мы ждали поставку 2 недели дольше обычного.
Ценообразование многослойное: помимо заводской цены добавляются транспортные надбавки (особенно для Дальнего Востока), стоимость предпродажной подготовки и, что важно, — плавающий курс утилизационного сбора. В прошлом месяце на партии из 20 Lada Niva Travel мы потеряли 3% маржи именно из-за изменения расчета утильсбора.
Сейчас перспективнее выглядит схема работы с поставщиками, имеющими доступ к ранним партиям новых моделей. Когда запускали Lada Vesta NG, мы через контакты в Набережных Челнах получили 10 машин на 2 недели раньше официального старта продаж — это дало серьезное преимущество на региональном рынке.
Железнодорожные перевозки — отдельная головная боль. Для новых автомобилей требуется специальный подвижной состав, а в пиковые периоды (конец квартала) вагонов хронически не хватает. При отправке партии в Красноярск в октябре пришлось доплачивать за приоритетную погрузку — иначе бы уложились в 21 день вместо плановых 14.
Таможенное оформление хоть и не требуется для отечественных машин, но есть нюанс с сертификацией для экспорта. Когда работали с Казахстаном, пришлось отдельно получать одобрение типа транспортного средства для каждой модификации Largus. Процесс занял 11 рабочих дней.
Интересно, что некоторые крупные игроки типа ООО Чунцин Цзиньюй Импорт и Экспорт Трейд (https://www.yandexcars.ru) научились оптимизировать эти процессы — у них есть своя схема работы с российскими дилерами для последующего экспорта в те же среднеазиатские страны. Их логистическая сеть действительно впечатляет, хоть они и специализируются на китайской технике.
В Уральском регионе стабильно берут полноприводные модификации — Niva Legend уходит на 40% лучше, чем в Центральной России. А вот в Поволжье предпочитают седаны Granta с минимальной комплектацией. Это влияет на формирование оптовых партий — приходится дробить заказы.
Любопытный случай был в Крыму — там внезапно возник спрос на праворульные Весты. Оказалось, местные перекупщики перепродают их в Абхазию, где такой вариант популярен. Пришлось отдельно договариваться с дилером в Краснодаре о поставке 15 праворульных машин.
Сейчас наблюдается дефицит Lada Vesta с двигателем 1.8 — завод переориентировался на 1.6 из-за новых экологических требований. В ноябре мы недополучили 7 таких машин, пришлось предлагать клиентам альтернативу с доплатой.
Финансовые гарантии — ключевой момент. При работе с новыми поставщиками мы всегда требуют аккредитив или безотзывную банковскую гарантию. В прошлом году один из подмосковных дилеров сорвал поставку 12 Lada Largus Cross именно из-за проблем с финансированием — хорошо, что успели переориентироваться на самарского партнера.
Техническая документация — отдельная тема. С завода часто приходят машины с неполными пакетами документов, особенно это касается электронных ПТС. При отгрузке в Беларусь в августе из-за этого возникла задержка на 4 дня — пришлось вручную запрашивать недостающие документы через дилера в Тольятти.
Опытные игроки вроде ООО Чунцин Цзиньюй давно отработали эти моменты — на их платформе yandexcars.ru видно, что они уделяют внимание полному пакету документов с самого начала. Хотя их основной фокус — китайские автомобили, подход к документации стоит перенимать.
С введением новых санкций изменились правила оплаты — теперь часто работаем через аккредитивы с отсрочкой. Для крупных партий от 30 автомобилей это стало стандартом. При этом банки стали требовать больше обеспечения.
Заметил тенденцию — средний размер оптовой партии снизился с 25-30 до 15-20 машин. Дилеры объясняют это более осторожным планированием производства. Хотя для Lada Granta лимиты пока остаются более щедрыми — до 35 машин в одной поставке.
Интересно, что китайские компании типа Цзиньюй, судя по их сайту, смогли адаптировать свою логистику под российские реалии — их опыт организации поставок в Казахстан и Киргизию может быть полезен и для работы с Лада в этих регионах. Возможно, стоит перенять их схему работы с транзитными складами в приграничных зонах.
В целом, рынок оптовых поставок Лада становится более структурированным, но и более зависимым от государственного регулирования. Кто сможет выстроить устойчивые цепочки с дилерами первого уровня и оптимизировать логистику — останется в игре. Остальные либо уйдут в нишевые сегменты, либо переключатся на поддержанные автомобили.