
Когда клиенты ищут оптом Kia Sorento цена, многие ошибочно полагают, что дело только в наклейке на лобовом стекле. На деле же - это сложная цепочка из таможенных пошлин, логистических коридоров и сезонных колебаний спроса. Вот уже семь лет через наши руки проходит в среднем 200-250 единиц Sorento ежеквартально, и каждый раз приходится буквально 'собирать' ценник заново.
Возьмем для примера комплектацию Prestige с дизельным двигателем. Если в 2021 году мы выходили на оптовую цену в $28,500 за единицу при заказе от 50 штук, то сейчас тот же автомобиль обходится минимум в $32,900. Причем основная надбавка - не сама машина, а стоимость ее доставки до Москвы. Кризис контейнерных перевозок ударил сильнее, чем все санкции вместе взятые.
Интересный момент с пробегом - европейские Sorento часто имеют 15-20 тыс км, хотя формально считаются новыми. Это так называемые 'демо-автомобили' от дилеров Германии. Их покупка дает экономию до 12%, но создает проблемы с российской сертификацией. Приходится договариваться с испытательными полигонами в Дмитрове - дополнительно $800-1200 за единицу.
Особенно сложно с цветами. Черный и белый традиционно идут на 7-9% дороже из-за спроса, но их проще продать. А вот экземпляры в эксклюзивных цветах типа хаки или бронзы приходится уценивать, даже если изначально покупались дешевле. В прошлом месяце пришлось продавать две хаки Sorento по себестоимости - продержали на складе 4 месяца.
Наша компания ООО Чунцин Цзиньюй Импорт и Экспорт Трейд отработала схему поставок через Казахстан, но с Sorento это не всегда работает. Проблема в том, что корейские производители жестко контролируют дистрибуцию. Приходится использовать схему 'треугольных' поставок: Корея-Казахстан-Россия, что добавляет 14-18 дней к стандартному сроку доставки.
Сайт https://www.yandexcars.ru мы используем не только для продаж, но и для отслеживания ценовых трендов. Когда видим, что конкуренты начинают демпинговать на Sorento - это верный признак, что скоро будет новая партия. Обычно так очищают склады перед новыми модельными годами.
Самое сложное - расчет оптимального размера партии. Sorento - не Chery или Haval, где можно заказать 1000 единиц и не волноваться. Здесь золотая середина - 35-50 автомобилей. Меньше - теряем оптовую скидку, больше - рискуем заморозить оборотные средства. В прошлом году ошиблись с расчетами - взяли 72 Sorento и потом три месяца распродавали с минимальной маржой.
С дизельными версиями сейчас настоящая головная боль. После изменений в экологическом законодательстве каждая такая Sorento требует дополнительных $1,200-1,500 на сертификацию. При этом клиенты готовы переплачивать за дизель не более $800. Получаем отрицательную маржу, но убирать дизели из ассортимента нельзя - теряем корпоративных заказчиков.
Полноприводные версии пользуются стабильным спросом в регионах, но там же самая сложная логистика. Доставка одной Sorento в Красноярск добавляет к стоимости $1,700 против $500 до Москвы. При этом региональные дилеры требуют скидку еще 5-7%. Иногда кажется, что работаешь в ноль.
Заметил интересную тенденцию - клиенты стали чаще спрашивать гибридные версии. Но здесь мы пока не можем конкурировать с официальными дилерами - их условия по гарантиям лучше. Берем только под конкретного заказчика с предоплатой 70%.
Корейцы - жесткие переговорщики. Особенно когда понимают, что имеешь дело с ООО Чунцин Цзиньюй Импорт и Экспорт Трейд и работаешь на несколько рынков. Последний раз срывали поставку на 3 недели - требовали подтверждения конечных покупателей. Пришлось показывать договоры с сетями, хотя обычно стараемся этого избегать.
Ситуация со складами в Цзянсу и Синьцзяне позволяет экономить на транзите, но создает другие проблемы. Например, Sorento для рынков СНГ приходится дорабатывать уже на месте - ставить предпусковые подогреватели, менять медиасистемы. Добавляет $300-400 к стоимости, но без этого не продать.
Самый болезненный опыт - попытка закупить партию уцененных Sorento после наводнения в Пусане. Машины были с минимальными повреждениями, но российские таможенники устроили настоящую обструкцию. В итоге 12 автомобилей простояли 5 месяцев на таможне - потеряли больше, чем сэкономили на покупке.
Сейчас оптимальное время для заказа Sorento - январь-февраль. Корейские заводы выходят с праздников, есть производственные мощности, а спрос еще не активизировался после новогодних каникул. В этом году мы специально перенесли закупку с марта на февраль - получили дополнительную скидку 3.5%.
Никогда не экономьте на шинах. Однажды купили партию с китайскими шинами вместо штатных Hankook - потом месяцами разбирались с рекламациями. Сэкономили $80 на машине, потеряли $2000 на замене покрышек и репутационных издержках.
Если видите в прайсе оптом Kia Sorento цена значительно ниже рыночной - 99%, что это автомобили с 'историей'. Либо пробег скручен, либо были серьезные ремонты. Проверяли как-то предложение из Казахстана - 15 Sorento по $26,000. Оказалось, все с замененными двигателями после гидроудара.
Наша стратегия в Цзиньюй проста - не гнаться за максимальной маржой, а обеспечивать стабильный оборот. Лучше продать 40 Sorento с маржой 8%, чем 20 с маржой 15%. Особенно с учетом нашей логистической сети по России и СНГ - автомобиль должен 'лежать' на складе не более 23 дней.
Самая крупная ошибка - попытка в 2022 году перейти на прямые поставки из Кореи минуя европейских посредников. Казалось, сэкономим 7-9%. На деле - потеряли 4 месяца на согласованиях, пропустили пик сезонного спроса и в итоге получили те же цены, но с задержкой.
Удачным ходом оказалась специализация на комплектациях для такси. Sorento с 2.4 литровым бензиновым двигателем в минимальной комплектации - идеальный вариант для премиального такси. Сейчас каждая пятая машина уходит именно в этом сегменте.
Текущий тренд - рост спроса на семиместные версии. Если в 2021 году их доля была не более 15% от общего объема, сейчас стабильно 25-30%. Пришлось пересматривать закупочную политику - теперь обязательно берем не менее 10 семиместных Sorento в каждой партии.
Что касается ценовой политики, то здесь важно соблюдать баланс. Слишком низкая оптом Kia Sorento цена вызывает подозрения у клиентов, слишком высокая - делает неконкурентными. После анализа 127 сделок за два года вывели оптимальный уровень - на 12-15% ниже официальных дилеров, но на 5-7% выше 'серых' импортеров.