
Когда видишь запрос 'Оптом li xiang l7 поставщики', первое что приходит в голову — люди ищут легких путей. А их в этом сегменте просто нет. За последние три года я убедился: 90% 'поставщиков' в выдаче — перекупщики с Alibaba, которые ни разу не видели реальных складов с техникой.
Помню наш первый заказ на 50 единиц L7 — думали, раз растаможенный товар, проблем не будет. Но инверторы в комплектации для Средней Азии оказались несовместимы с нашими сетями. Пришлось вручную менять блоки управления на каждой машине, иначе клиенты из Казахстана возвращали технику с жалобами на перегрев систем климат-контроля.
Сейчас уже выработали схему: заказываем только через проверенных партнеров типа ООО Чунцин Цзиньюй Импорт и Экспорт Трейд, у них в Чунцине есть инженеры, которые тестируют оборудование перед отгрузкой. Но даже это не панацея — в прошлом месяце пришел контейнер, где в трех машинах были повреждены сенсорные панели. Видимо, при погрузке экономили на креплениях.
Кстати, про их сайт https://www.yandexcars.ru — там есть нюанс. Каталог обновляется раз в неделю, а реальное наличие лучше уточнять по телефону. Мы как-то потеряли две недели, пытаясь забронировать партию через форму на сайте, а потом выяснилось, что половины позиций нет в наличии.
Если брать оптом из Китая, считайте что 30% стоимости — это логистика и таможня. Особенно с учетом их географии — у Цзиньюй склады в Цзянсу и Синьцзяне, но для России выгоднее работать через камбоджийский филиал. Там проще документы оформлять, хоть и дольше идет доставка морем во Владивосток.
Пробовали сухопутные маршруты через Казахстан — в теории быстрее, но на практике каждый раз новые требования по сертификации. В прошлом квартале из-за смены регламентов простояли 17 дней на границе, пришлось платить за простой контейнеровоза.
Сейчас используем смешанную схему: крупные партии морем, срочные заказы — сборными грузами через Алашанькоу. Но тут важно не нарваться на 'оптимизаторов' — были случаи, когда вместо заявленных 14 дней груз шел 40 из-за переформирования составов в пути.
С L7 есть особенность — нужно отдельно получать одобрение типа транспортного средства для каждой страны. В Беларуси, например, требуют дополнительные испытания тормозной системы, а в Киргизии внезапно ужесточили требования к выхлопу для гибридных моделей.
Мы сначала думали сэкономить, заказали универсальные сертификаты — в итоге в Таджикистане развернули целую партию. Пришлось везти обратно в Камбоджу, переоформлять документы. Теперь работаем только с теми, кто предоставляет полный пакет документов под конкретный рынок.
У Чунцин Цзиньюй в этом плане надежнее — у них есть предварительно сертифицированные партии под российский рынок. Но нужно заранее указывать конечного получателя, иначе могут отгрузить базовую комплектацию без адаптации.
На первых порах гнались за низкой ценой — находили поставщиков с предложениями на 15% ниже рынка. Оказалось, экономят на аккумуляторных блоках — ставят неоригинальные аналоги, которые в условиях российских зим теряют 40% емкости уже после первого сезона.
Сейчас смотрим на общую стоимость владения: включая гарантийные случаи и доступность запчастей. У L7, кстати, с этим неплохо — в отличие от некоторых других китайских брендов, у них единая система каталожных номеров.
Но есть нюанс с подвеской — оригинальные амортизаторы идут только в комплекте, по отдельности их не поставляют. Пришлось налаживать контакты с производителем в Чунцине напрямую, хотя официально они работают только с крупными дилерами.
Судя по динамике заказов, L7 будет доминировать в премиум-сегменте еще минимум два года. Но уже появляются проблемы с обновлением программного обеспечения — последняя прошивка вызывала сбои в системе автопилота при температуре ниже -25°C.
Сейчас многие переориентируются на электрические версии, но там своя головная боль — с сетями зарядок в регионах. В том же Казахстане кроме Нур-Султана и Алматы нормальной инфраструктуры нет, а везти с собой переносные зарядные станции — себе дороже.
Из позитивного — растет спрос в Беларуси, особенно после открытия сборочного производства под Минском. Но там свои особенности налоговых льгот, нужно внимательно считать конечную стоимость.
Если только заходите в этот бизнес — не берите сразу крупные партии. Лучше начать с 3-5 единиц, протестировать все этапы: от заказа до продажи конечному клиенту. Мы сами в начале потеряли немало, пытаясь сходу взять 20 машин.
Ищите поставщиков с прямыми контрактами с заводами — те же ООО Чунцин Цзиньюй хотя бы дают доступ к оригинальным каталогам запчастей. Это критично для послепродажного обслуживания.
И главное — никогда не экономьте на предпродажной диагностике. Даже с завода могут прийти машины с незамеченными дефектами, а перекладывать ответственность на китайских партнеров — дело бесперспективное и долгое.